深耕崗位-人力資源總監(jiān)

體系搭建 | 人才梯隊(duì) | 合規(guī)控本 | 組織變革 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

京餐獵頭，幫您找對(duì)不同階段的“人力操盤手”。

 

從“人管人”到“體系管人”：人力體系從0到1搭建

當(dāng)老板發(fā)現(xiàn)“招不到人、留不住人、管不好人”成為制約發(fā)展的核心瓶頸時(shí)，就是該請(qǐng)HRD的時(shí)候了。

 

人才梯隊(duì)與培訓(xùn)體系搭建

擴(kuò)張期最缺的不是錢，而是“能打仗”的門店管理組。

 

合規(guī)避雷與人力成本重構(gòu)：從“粗放用人”到“精算人力”

社保新規(guī)落地、用工成本飆升、零工合規(guī)收緊——HRD正在從“職能部門負(fù)責(zé)人”變成“企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全的第一道防線”。

 

組織升級(jí)與文化重塑：從“創(chuàng)業(yè)班子”到“正規(guī)軍”

當(dāng)企業(yè)從幾十家店向幾百家店邁進(jìn)時(shí)，原有的組織架構(gòu)和文化往往成為瓶頸，需要HRD推動(dòng)組織變革。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：從“手工Excel”到“智能人力系統(tǒng)”

當(dāng)門店達(dá)到一定規(guī)模后，手工管理的人力成本和管理風(fēng)險(xiǎn)已不可持續(xù)，需要HRD推動(dòng)數(shù)字化工具落地。